Almuerzo-coloquio con Carlos Da Silva Costa, Gobernador del Banco de Portugal

El pasado 28 de enero de 2016, la Cámara Hispano Portuguesa (CHP) celebraba su primerAlmuerzo-Coloquio de 2016. Las primeras palabras de su presidente, António Calçada de Sá, fueron para agradecer la presencia del medio centenar de asistentes al primer almuerzo del año y a los representantes de Banco Caixa Geral, patrocinador del acto en el que fue orador invitado D. Carlos da Silva Costa, Gobernador del Banco de Portugal desde junio de 2010, al que acompañaba su correspondiente en España, Luis María Linde.

“Pero antes de presentar a nuestro invitado, me gustaría transmitir unas breves notas de lo que pensamos en esta CHP al servicio de nuestras empresas y de nuestros países, cuyas relaciones viven un momento dulce y excelente”. Transcurridos casi dos años del rescate, “todo indica –afirmó el Presidente– que Portugal ha recuperado y regresado a la senda de la recuperación. Podemos decir que el sistema financiero portugues está viviendo un proceso de recuperación, lo que se manfiesta también en la apuesta que hacen las empresas españolas que han invertido en Portugal. Son países hermanos y España será siempre un mercado prioritario para el proceso que nosotros contemplamos tan esencial como es el de la internacionalización”.

Calçada de Sá alertó de que empezábamos un año del que se espera la consolidación de nuestras dos economías en un cicclo de crecimiento y rogó por que se recuperara la actividad gradual de la economía gracias en parte a las exportaciones y en parte tambien a la demanda interna. “España –recordó– sigue siendo el principal cliente y principal proveedor de Portugal, por encima de países como Francia, Italia, Alemania, Belgica o Japón. También esperamos que la economia se consolide en España gracias al crecimiento de la demanda interna, el consumo privado, las perspectivas positivas del mercado de trabajo, el crecimiento e inversión de las mpresas, y el incremento de las exportaciones. Ambas economías se ven favorecidas, además, por la reducción del precio del petróleo y la mejora de las economias desarrolladas de la Unión Europea”.

En este escenario que es sin duda positivo y que debe traer mayor confianza, aludió el Presidente de la CHP cierto riesgo para ambos países “que tiene mucho que ver con la globalización, las economias emergentes como la de China y otros elementos de origen interno, como la incertidumbre que generan los cambios políticos y regulatorios, a los que son extraordinariamente sensibles las empresas. Y, por otro lado, un factor clave: la necesidad de mantener un control riguroso de las finanzas públicas”.

“Desde esta Cámara de Comercio –concluyó su Presidente– pensamos que hay que trabajar para mejorar la productividad, la innovación y el capital humano de las empresas. Aprovechando la presencia de los dos Gobernadores, queremos pedirles que tengan en cuenta nuestras necesidades y que sus decisiones sirvan para facilitar el acceso a la financiación para realizar las inversiones necesarias y para que la actividad diaria nos permitan seguir creciendo y garantizarnos la continuidad de nuestras empresas. Para conseguirlo, tenemos que aprovechar el potencial que España y Portugal tienen juntas, con acceso global a un mercado potencial que supera los 1.200 millones de consumidores; todo ello unido a las más de 24.000 empresas luso-españolas, que convierten a la península ibérica en una de las regiones más atractivas para la inversión extranjera”.

“En conclusión: como terminamos siempre diciendo, España y Portugal son juntas mucho más fuertes en Europa y mucho más fuertes en el mundo”.

Palabras de Carlos Silva da Costa

El curriculum de Carlos Silva da Costa es lardo e intenso. Gobernador del Banco de Portugal desde 2010 es Licenciado en Economía por la Universidad de Oporto, y ha sido sucesivamente Vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones (BEI), Consejero Delegado de Caixa Geral de Depósitos, Director General de Millenium BCP, Miembro del Consejo de Administración de Euro Banking Association, Jefe del Gabinete del Comisario Europeo João de Deus Pinheiro, Coordinador para Asunbtos Económicos y Financieros de la Representación Permanente Portuguesa en Bruselas.

Académicamente, ha sido Catedrático invitado de la Universidad Católica de Oporto y de la Universidad de Aveiro, y Presidente del Consejo Consultivo de la Universidad Católica de Oporto. Ha sido condecorado como Gran Oficial de la Orden del Infante D. Henrique, una de las mayores distinciones de Portugal.

Carlos Silva da Costa empezó apostando en su disertación por una integración ibérica más intensa a través de una mayor cooperación entre ambos países, cosa que se ha de conseguir tras la superación de esta crisis generalizada. “Aún nos quedan muchos retos”, dijo el gobernador sobre la coyuntura económica general, y agregó que es necesario “evitar caer en la tentación de pensar que ya hemos salido de la crisis”. Según el Gobernador, todas las economías, sobre todo las del sur de Europa, tienen problemas, “pero hay que hacer ajustes que nos den margen de maniobra desde el punto de vista fiscal y de la competitividad. Nuestras economías tienen un desempleo enorme, lo que supone un problema social y político muy grave”, lamentó. Lo grave es que no habíamos entendido que nos enfretamos a una nueva situación. “ En el pasado todo era más simple: teniendo equilibrada la balanza de pagos, no había mayores problemas. Ese mundo ha acabado. Y no lo habíamos tenido en cuenta. Ahora hay que afrontar las restricciones, hay que ajustar y recuperar el equilibrio. Y si hay endeudamiento, la primera víctim será la banca.

El Gobernador del Banco de Portugal, Carlos da Silva Costa, afirmó que el sector financiero español cuenta con “excelentes actores” y se mostró confiado en que los países de la península Ibérica “tengan un papel importante” en el proceso de consolidación bancaria europea, en el que habrá una reducción “importante” en el número de grandes entidades financieras en los próximos años. En este contexto, explicó que será trascedente “de dónde vendrán los movimientos, si de Este a Oeste o de Oeste a Este”, porque el lugar donde comiencen tendrá ventajas. “Espero que Iberia tenga un papel importante”, agregó.

Respecto a la crisis financiera, Costa aseguró que es fundamental aprender de los errores del pasado y comentó que “la gente que trabajaba en los bancos pensaba en el presente y no en el futuro”, que no se calibraban bien los riesgos y no se generaban las provisiones necesarias, algo que ahora ha cambiado. “Hay que se­guir con el equi­li­brio pre­su­pues­ta­rio; que se deben de apro­ve­char las ac­tuales con­di­ciones de bajos ti­pos; que el ahorro hay que uti­li­zarlo para la in­ver­sión pro­duc­tiva y en ningún caso para fi­nan­ciar gastos co­rrien­tes”. El sistema financiero ha de volver, subrayó, “a tener la rentabilidad necesaria para llevarse bien con el mercado, dejar de lado los créditos fallidos y una buena gestión de riesgo y de tipos de interés”.

Hay varios impactos capitales: el desarrollo sostenible, la estabilidad financiera y la competitividad, y siempre con un cuadro institucional competente. “Siempre que subestimamos el riesgo, tenemos un problema en el futuro”, aseguró. “La politica monetaria esta haciendo lo que debe hacer. El problema es no aprender de los errores cometidos”.

Da Silva Costa se refirió también, como cabía esperar, a la Unión Bancaria. “La Union Bancaria –dijo– es incompleta, por lo que hay que dar un paso más basada en la unión. “Tenemos que tener mecanismos de asistencia mutua financiera basados en el buen comportamiento de los países. Pero si hay alguno que no es virtuoso, no debemos expulsarle, sino rescartalarle y reintegrarle al grupo. “No hay solidaridad sin responsabilidad, subrayó. No es posible pedir Pingus para que lo pague otro. Los que deciden tienen que ser legitimados y dar la cara, asegurar las decisiones que tomen otros”. Los bancos tienen que promover instituciones fuertes, asegurar la estabilidad financiera, pensar en la seguridad de los depositantes y confianza, confianza, confianza...”

“Los bancos hacen un papel ingrato, pero necesario: decir lo malo cuando todo el mundo se muestra eufórico. Tenemos que contar con un Banco Central muy activo que anticipe los problemas y consiga la distribución de rendimientos entre obreros y empresarios. Queremos entidades eficientes –concluyó– para dar financiacion a empresas y clientes. El pasado no vuelve más, hay que pensar en el futuro”.

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